Aristid édite la plateforme de gestion promotionnelle des plus grandes enseignes : Carrefour, Auchan, Intermarché, Intersport. Meleï Studio a remplacé sa vitrine corporate française par un site produit international, en six langues, organisé par module, par métier et par secteur, que l’équipe marketing fait vivre seule.
pour s’adresser à six marchés dans leur langue, à commencer par les États-Unis.
pages et contenus localisés, avec des adresses traduites dans chaque langue.
construites, dont 37 sans aucun équivalent sur l’ancien site.
chacun avec sa page, et une porte d’entrée par métier et par secteur.
Le point de départ : une vitrine WordPress en ligne depuis 2022, et pas une page pour dire à un acheteur ce que la plateforme change pour lui.
L’ancien site d’Aristid présentait l’entreprise, ses trois technologies et un blog de 320 billets en français, avec neuf pages traduites en anglais. Il ne racontait ni ce que fait la plateforme, ni pour qui, ni sur quels marchés.
Le discours reposait sur des chiffres d’entreprise, 350 collaborateurs, 30 ans, 15 000 utilisateurs, là où un directeur marketing d’enseigne cherche ce qu’il gagnera sur ses opérations. Aucune page par métier, par secteur ou par cas d’usage. Pas de page sécurité et conformité, pas de témoignages structurés, pas de ressources techniques.
Aristid voulait un site à la hauteur d’un logiciel vendu à Carrefour, Auchan ou Intermarché, capable de s’adresser à six marchés dans leur langue, et que son équipe marketing puisse faire vivre seule.
On est reparti d’une page blanche. Le discours passe de « qui nous sommes » à « ce que vous faites avec Aristid », et l’architecture, les langues et les contenus en découlent.
Le hero passe de « leaders français des technologies retail » à « logiciel de gestion promotionnelle retail », et les chiffres d’impact client remplacent les chiffres d’entreprise : −30 % sur les délais de mise en marché, −50 % sur les coûts de production.
Six entrées de navigation, un méga-menu, 43 pages organisées par solutions, modules, métiers, secteurs et cas d’usage. Chaque persona et chaque secteur a sa porte d’entrée : cinq solutions qui suivent le cycle promotionnel, planifier, créer, activer, déployer, optimiser.
Six langues, chacune avec ses adresses traduites et son plan de site, pour que Google serve la bonne version à chaque marché. L’ancien site n’avait que neuf pages en anglais ; le nouveau en compte 395 indexables, dont 320 hors de l’anglais.
320 billets de blog triés, 32 actualités conservées, réécrites et classées en 19 catégories. Huit témoignages d’enseignes structurés dans le CMS, trois études de cas : Carrefour, Intermarché, Rona.
Pages sécurité et conformité (ISO 27001, ANSSI), certifications, partenaires, kit média, ressources techniques : ce qu’un acheteur d’enseigne demande avant de signer.
Un guide de style, des composants, des illustrations et des motifs qui donnent un cap à la marque, et un CMS où l’équipe publie elle-même actualités, témoignages et traductions.
Titre, description et aperçu de partage écrits pour chacune des 43 pages, dans chaque langue, avec les données structurées qui aident Google à les comprendre.
Claude relié au Webflow d’Aristid, et une formation de l’équipe marketing pour s’en servir : créer une page, réécrire ou traduire des dizaines de contenus d’un coup, en gardant la main sur la stratégie éditoriale.
Des illustrations isométriques, des motifs et des compositions graphiques créés pour le site, qui donnent un cap à la marque bien au-delà du web. Le logo, la typographie TT Norms Pro, le bleu et le corail restent ceux d’Aristid.
Un site qui vend le produit, six marchés adressés dans leur langue, et une équipe marketing qui publie sans nous.
Chaque module, chaque métier, chaque secteur a sa page. Un acheteur trouve la sienne en deux clics.
Six marchés adressés dans leur langue, avec des adresses propres à chacune et un référencement rédigé page par page.
Actualités, témoignages et traductions se gèrent dans le CMS. Et avec Claude relié au site, une seule demande suffit pour mettre à jour des dizaines de pages.
Huit enseignes en témoignages, trois études de cas, les pages conformité et certifications qu’un grand compte demande.
320 billets hétérogènes remplacés par 32 actualités à jour, catégorisées et traduites.
Très satisfaite de notre collaboration avec Studio Meleï, tant du résultat que du process. Une façon très actuelle de concevoir un site web : agile, innovante, sans lourdeur ni réunions inutiles. Une équipe resserrée, disponible et créative, avec un fonctionnement asynchrone très efficace. Et surtout, des personnalités agréables, toujours en mode « problem solver ». Je recommande !
nouvelles pages et contenus traduits dans 6 langues.
Deux autres projets récents, une billetterie live et un organisme de formation, avec les résultats mesurés après la mise en ligne.
dans Google, contre la 17e position en moyenne avant la refonte.
de leads qualifiés en trois mois, par rapport à l’année précédente.
Trente minutes pour comprendre votre situation et vous dire franchement si on est la bonne équipe. Si ce n’est pas le cas, on vous le dira.
Parlons de votre projet Réponse sous 24 h ouvrées.